纵观安全生产工作搞得好的企业单位,总是不忘盯着问题清单,及时把问题送上“手术台”,一个一个解剖,一件一件整改,从来不让小患拖成顽症、不让有解拖成无解,不让督导检查时的“急风暴雨”拖成整改时的“绵绵细雨”。8月14日,区安委办组织执法人员对“四项攻坚行动”开展情况进行督导检查。
检查中,执法人员采用“不通气”、“不预约”、“不打招呼”的方式,不到“导演”好的地方、不听“加工”过的声音,以暗查暗访的方式看清真景、了解真情,让督查检查走在实地、看到实情。采取统筹合并、关闸分流,合并专项与日常检查、突出重点带动一般等模式,重点对企业值班操作人员是否经过专业考试并合格,是否持证上岗,人员数量是否充足,能否根据演练预案实现一有“风吹草动”就能紧急联动的快速启动。通过执法人员现场出题,企业按照预案随机演练处置情况来看,“四项攻坚行动”开展的初步自查工作落实扎实有效,克服了现场处置犹如参观,程序走到,照相签名,“一拍了之”“一签了之”的走过场无效果现象。
检查结束后,督察组强调:一是要用现场实效来检验实绩,真正做到一个目标多套方案、一套方案多种情况、一种情况多种处置、一种处置多种方法,确保企业发生任何情况,都能够依案而动、灵活应对、高效处置;二是要结合演练情况,认真搞好总结,切实使经验变为制度、抓起来有“温度”、落实下去有“刻度”;三是安全管理人员要脑袋里有“问题仓库”、手心里有“招法锦囊”,把问题清单变为销号清单,确保安全生产工作落地落实。