碑林区城市管理局突出重点 明确期限 推进考核指标完成

为确保年度重点工作目标任务全面完成，碑林区城市管理局进一步强化工作措施，找准差距不足，大力推进“行政效能革命”，提升工作效能和服务群众的能力。通过专项督导、建章立制等方式方法，努力推动各项考核指标任务的落实，确保全局在各级考核工作中争先进位。

一是查漏补缺明差距。各指标承担科室紧紧围绕考核目标任务，认真逐项对照检查，寻找薄弱环节和任务差距，开展查漏补缺，力争做到加分指标超额完成任务争取最高加分，其他指标确保完成任务不失分。同时对照月度目标任务完成情况通报，及时对指标任务完成情况及在全市位次排名进行分析比较，横向比较看差距，纵向比较找原因，进行专项整改落实。尤其是对于市考排名靠后的指标，要通过研判调查找准问题症结，及时向局领导汇报，想法设法力保完成。

二是分析推进争进位。正确分析当前的严峻形势，进一步进行自我定位，正视困难，全力加快各项市考指标进度，确保完成既定目标任务。重点抓好“烟头革命”、“厕所革命”、“十个一”、“四改两拆”等主要得分指标，深入研究指标存在问题，剖析原因，克服困难，加大力度。针对实际情况，各承担指标考核责任的科室要强化时间观念，千方百计抢时间，做到进程快推进、矛盾快处理、目标快实现。在推进重点工作过程中，相关科室要及时与上级主管部门做好衔接，加强信息沟通，并随时掌握其他县区指标完成情况，加以对比分析，寻找差距，全面赶超，坚决杜绝推诿扯皮现象的发生。

三是联合督查抓落实。由局组织人事科、效能监察室联合对市考指标进展情况逐部门、逐项进行重点督查分析，督促各责任科室牢固树立时间意识和危机意识，研究提出切实有效的对策和措施，全力抓好落实。对于存在“欠帐”情况的工作，要不留情面、加压督办，确保责任科室按照“赶进度、保任务、争超额”的工作要求，进一步明确时限质量要求，细化抓落实的举措和办法，全力推动工作落实。对不负责任、工作不力、甚至造成重大失误的，将根据责任轻重，该问责的问责，该处理的处理，不断增强工作紧迫感和主动性。