全国劳动模范、陕西五环（集团）实业有限责任公司织造车间值车工黄云娜怀孕五个多月了，记者采访时，她如往常那般穿梭在织布机间熟练地操作着。站在机车旁，黄云娜把手中的钩针放过去，一根根线头仿佛自己“认识路”，跟着她的手就走了。
练出了每分钟接头45个的“好本领”
如果将纺织机台比作纺织工的“战场”，38岁的黄云娜已经“战斗”了20余年。
1998年，黄云娜毕业一周后来到国棉五厂（五环集团前身）成为一名纺织女工。在这里，她学习的第一个技能是打结。一分钟24个就算合格，她能打35个。当时同时进厂的30多个新人里，黄云娜作为操作苗子脱颖而出。后来教练给她和另一名女工单独传授了“打慢车”的技术，打算让她俩学会后教其他女工。
没想到，这成了黄云娜工作后遇到的第一个坎。“我印象特别深刻。有一次教练气急了，把我手打了一下，我连中午饭都没吃，一边哭一边练习。可能是让教练打灵醒了，那天一下就学会了。”回忆起当初的场景，黄云娜会心一笑。
因为纺织机车操作技术差，生产指标没能完成，黄云娜心里憋着一股劲，立马开始了她的“摸、爬、滚、打”：所有的休息时间，全部拿来进行单项练习。夜里站在宿舍楼的楼道，手腕上挂着两个自制的一斤多重的沙袋，一练就是两三个小时。
别人练3个小时，她就练5个小时，别人接500个的时间，她可以接1000个，手指常常都被软软的棉纱勒出了一道道血口。值车工最基本的“机下打结”一项，黄云娜硬是练出了每分钟接头45个的“好本领”，还总结出了一套接头口诀，被其他纺织工沿用至今。
改革路上的“领头雁”
多年来，在企业急、难、险、重任务面前，都有黄云娜的身影，特别是在厂里重大技术革新、节假日后开冷车活动中，她总是走在最前面，将自己“领头雁”的角色发挥得淋漓尽致。
2015年底，厂里为适应市场需求，企业必须进行改革和优化工序工艺，黄云娜从有梭织机转岗到无梭织机，成了一名无梭值车工。原来那些得心应手的单项技术绝活用不上了，全新的设备需要全新的技术来应对，企业工序改革也使得许多原来非常优秀的有梭值车工退缩止步了。纺织行业受市场影响较大，工资收入不高，工作却很辛苦，同期进厂的34名姐妹，那时候就只剩下黄云娜和另外3人。
这时候，厂里要开发新的产品。这一产品对纺纱工艺要求极高，线又细又脆，高频次的断头让开车效率降低，导致当时无人愿意去该岗位。黄云娜顶着压力，主动提出到新的岗位。她细心观察品种特性，加强巡回，凭着爱钻研的劲和过硬的技术功底，很快掌握了该品种的操作技巧，攻克了生产难关。为此，她还研究出了“强捻布操作法”，使生产指标月月提高，创造经济效益17万余元。
作为操作技术尖子，黄云娜把自己的技术无私地教给姐妹们，提升车间整体操作水平，为集团创造了丰厚的经济效益。
“面对新的形势和新的任务，用自己的辛勤劳动和智慧不断创造新业绩，争做新时代的最美奋斗者。”这是黄云娜北京载誉归来后写给自己的话。
