工商阎良分局扎实开展2017年度目标责任和工作人员自评考核

12月13日至19日，阎良分局根据市局有关通知精神和年度工作安排，及时制定考核方案，明确领导分工、细化内容标准、创新方式方法，扎实开展2017年度目标责任和工作人员自评考核工作，对各科室、工商所（队）及全体干部职工德、能、勤、绩、廉和行政效能进行了客观公正的考评。

分局严格落实市局《关于做好2017年度目标责任考核及领导班子（成员）和工作人员年度考核工作的通知》及相关考核指标，以《目标责任积分考核办法》和《公务员积分考核办法》为框架，建立了以机关科室对基层所、基层所对机关科室、基层所对岗位工作人员、机关联评、领导打分“五位一体”考核办法为内容的目标责任考核体系，设置领导评价、考核组评定、周围同事评价积分，以及超出目标任务、工作创新、获得荣誉、岗位练兵获得“标兵”等加分项目，形成一整套科学、合理、高效的积分制考核办法。

年初，分局制订并层层签订个人岗位目标责任书，实现责任到人、层级负责、齐抓共管、追责清晰。在年终考核工作中，按照自查自评、交叉互评、综合考评三个阶段组织实施。自评、互评阶段，分局组织各科室所队对照考核标准梳理归类工作资料，撰写总结和述职材料。综合考评阶段，分局领导分别带队进行督导检查，调阅相关资料、实地抽查检查，对6个工商所和机关业务科（室）、经检大队2017年度目标任务完成情况进行了全面考评。考核突出学习贯彻十九大精神、基层党建、党风廉政、“行政效能革命”、“打造工商铁军”，以及商事制度改革、“个转企”、服务重点项目、市场秩序整治、治污减霾、集贸市场整治等重点工作，严格标准、精心组织，确保了考评结果客观公正。

通过客观、公正、科学的考评，实现了工作程序规范化、监管执法精细化、服务内容标准化、创新发展个性化，充分调动了干部职工的积极性和主动性，进一步彰显了“工商阎良铁军”品牌，有力推动各项工作追赶超越。