兴平“四个强化”全力推进重点项目建设

今年以来，兴平市抢抓西安都市圈建设和西安咸阳一体化等重大机遇，以四个强化加快项目建设，倒排工期、大干快上，为全市经济稳增长提供强力支撑。

强化节点抓推进。该市对重点项目建设，采取倒计时的方式，促在建，保投产，明确关键工程节点，一个节点一个节点攻坚，一个项目一个项目推进。同时，重点加快9个省级和35个咸阳市级重点项目建设，确保如期竣工，按时投产运营。

强化责任抓推进。强化各包抓部门及项目业主单位主体责任落实，认真落实市级领导包抓重点项目工作机制，加强对包抓项目的督促检查和协调，采取现场督导、现场办公的方式，帮助项目单位协调解决困难，分析化解问题，科学有序推进。上半年，已下发通报18期，做到周督导、周通报、周排序制度，在全市上下形成项目建设良好氛围。

强化攻坚抓推进。兴平市委督查室联合发改、考核等单位，对进展滞后的项目以及年度投资任务完成不到一半的镇办、部门采取一周一督查，一月一通报。另外，督促包抓部门认真排查推进缓慢原因，逐个制订加快推进方案，一个一个督导，一个一个分析，化解问题，逐项启动，做到务实推进。

强化保障抓推进。该市定期召开重大项目建设推进会和调度会，听取市级领导对所包抓项目进展情况的汇报，针对存在问题，第一时间协调解决项目建设土地、规划、环评等前期手续办理和重点要素保障等方面的问题。同时，加强银企对接合作，着力解决项目融资难融资贵问题，保障重点项目落地生根，建成见效。（王勃兴）