自强路街道精准发力、坚决确保实现一季度“开门红

为确保一季度经济工作开门红，3月3日下午，自强路街道主要领导主持召开一季度经济工作专题研讨会。街道分管领导、街道区域发展办公室全体干部、综合保障和城市更新事物中心全体干部、党政办干部参加会议。

首先，由综合保障和城市更新事务中心负责人及区域发展办公室负责人分别对于2021年一季度经济指标完成情况、经济工作运行情况及全年经济工作部署进行详细汇报。

随后，街道分管领导强调四点内容：一是勤跑腿。由于辖区大拆大建、经济基础薄弱，经济工作应勤跑腿、多用心，深入企业一线，熟悉企业指标走势，为企业做好服务工作；二是勤沟通。经济工作应多与上级部门沟通协调，做到“情况清、底子明”，及时掌握区级指标及任务；三是勤总结。汲取经验教训，勤于总结，形成常态化机制，每周汇报小结及下周计划，时时掌握工作情况；四是勤配合。两个科室应将工作贯通融合，信息互通，相互配合，确保高效、超额完成一季度开门红任务，为全年经济工作创新争优打下基础。

街道主要领导就经济工作做四点要求：一是提高认识。锁定“开门红”目标，紧扣工作部署，抓好贯彻落实；提前谋划、指标量化、按月完成；促进建筑业加快发展，充分挖掘第三产业潜能；要抓牢抓实项目投资工作，加快推进重点项目建设，确保固定资产投资快速增长。二是提高标准。优化科室力量，提高工作格局，加强与企业沟通，要做到指标增速及按月完成情况“心中有数、一口清”；加强与考核办的沟通协调，提高标准，严格要求。三是协同发力。两科室要协同配合、一同扫楼、一同走访企业，“打好组合拳、随时沟通经济指标”，共同为企业解决难题。四是挖掘潜力。要与区级部门多沟通，多学习，扩宽思路，挖掘潜力，要多走访重点项目，做好项目招商工作；深入企业、重点项目、物业单位、工商税务部门，将“自强企业home+”打造成持久型亮点品牌。

最后，领导强调，大家集思广益、有好的思路和想法，领导全力配合，确保实现一季度“开门红”，为实现全年目标打下坚实基础。