5月29日上午，西安市召开推进老旧小区改造新闻发布会，新城区区长王征参加并介绍了新城区推进老旧小区改造工作有关情况。
王征介绍，新城区今年需要改造的老旧小区共有324个，按照市委、市政府工作要求部署，今年要完成145个小区、205万平方米的老旧小区改造任务。为了加快进度，新城区自加压力，计划年底前完成208个小区、263万平方米改造任务，目前已经按照EPC模式完成了324个小区招标工作，其中246个小区的改造方案已通过评审，196个小区已开工，开工率达到94.23%。其中2个小区的改造工作任务已经完成。
新城区从三大举措出发，助力老旧小区改造：
广泛宣传动员
通过制作系列宣传展板，印发海报1万余张，来宣传改造政策措施，展示改造前景和对比效果；组织社区干部入户调查民意，在改造方案设计中充分吸纳群众意见，大到管网改造、停车位建设，小到装修材料的样式颜色，让居民自主选择，形成初评方案；召开方案评审会，根据专家、居民代表等各方意见对方案进行修改完善，尤其是针对群众反映最多的防护网、违建拆除问题，通过组织“板凳会议”、打造“改造样板”等方式，有效解决争议、达成改造共识。目前，全区推进拆除违章建筑318处、拆除防护网17193个，保障了改造工作顺利推进。
严抓工程质量
以EPC模式为主，分项承包为辅，采取“区、街、社会、物业、居民”联动的方式，全面展开老旧小区改造工作。组织区住建、城管、环保、应急等职能部门联合监督各项目施工单位，执行安全生产、环境保护、消防安全等规定要求，规范施工作业；严格落实第三方质检机构检测把关，加强建设监理工程质量控制措施和全程监控，确保施工工程材质过硬、质量过硬；聘请建筑行业热心居民担任老旧小区改造的质量监督员，对工程质量提出意见。集中力量打造了八府庄小区、海纳小区等示范小区，为全区改造树立了样板。
加快工程进度
一季度以来，千方百计抢工期、赶进度，努力克服疫情影响。组织各街道、各部门及施工单位到雁塔区明德门小区等地现场观摩学习，开展全区“三改一通一落地”工作现场观摩活动，进行互看互学互比互促；召开“三改一通一落地”工作专题推进会，连续两个月召开十项重点工作调度会议，梳理存在问题，研究部署推进措施。与此同时，对接水电气暖及通信运营商统筹组织施工工序，强化施工企业用工保障，严格实行“日督查、周例会、月通报”制度和奖惩措施，加快开工和施工进度，确保疫情防控和复工复产“两不误”。
目前新城区老旧小区改造工作总体进展顺利，取得阶段性成效。下一步，将持续加大推进力度，重点做好以下工作：
一是持续做好群众工作。
及时回应群众诉求，针对群众意见集中的防护网、晾衣架、雨棚及下水管网改造等问题，通过 “一区一策”“一楼一策”采取有效措施，着力破解矛盾问题。对于防护窗拆除后居民对社区管理服务提出的新要求，落实“技防+人防”等措施，筑牢小区安全防护网，让居民安心放心。针对群众关于施工扰民和环境脏乱等问题的投诉意见，认真开展自查自纠，及时整改到位。持续向居民问计问需，借老旧小区改造之势，统筹解决托幼、养老、停车、社区用房等群众关心的民生问题，为群众办好事解难事，让改造后的小区既“好看”更“好住”。
二是持续严控项目质量。
严格履行质量安全监管职责，通过建立完善工程协调例会、水电气暖及通信运营商联席会议、施工单位考核、监理人员管理等制度，进一步加强工地施工现场管理，严控施工质量标准，严把工程材料关、进度关，努力建设民心工程。严格执法监督，排查治理施工工地环境污染、安全隐患等问题，加强对各项目工地在安全教育、制度落实、防火防电、机械作业等方面的监管，督导施工单位安全施工、规范施工、文明施工。
三是持续赶超工期进度。
筹建并定期召开区级联席会议制度，召集水电气暖通讯等施工要素人员，协同推进施工进度。成立设计工作专班、施工工作专班，研究解决施工中出现的问题，强化疑难问题攻坚力度。发挥督考“指挥棒”作用，倒排工期、压茬推进，按照3到5月抓开工、6到9月抓推进、10到12月抓峻工的阶段安排，落实各项制度，依据开工率、拆网率、拆违率和施工进度等内容，每月对各街道、各施工单位进行打分排名，倒逼工程项目高标高效推进。确保6月份所有项目全部开工，9月底前完成70%以上的工程量、30%以上小区竣工；12月底前所有项目全面竣工验收。
