为了总结上学期的教学成绩,提升本学期教学质量,更进一步推进EEPO教学改革,3月21日下午,六村堡小学举行了主题为“团队分析现状,探寻有效提高”的质量提升研讨会。
活动第一项,教导处王晓娟主任首先和大家一起回顾了上学期期末检测的成绩,盘点了上一学期教学中的成绩与不足。
教导处从学校层面,明确提出了今后教学工作的方向,如语文老师在今后的语文教学中要立足课内,延伸课外;高段数学要从基础入手,联系生活,注重渗透,培养学生能力。还提出了六方面的意见和要求:1、正视问题、反思提高;2、细化管理、狠抓常规;3、多措并举、提升质量;4,目标管理、学比赶超;5,分类推进、扶优帮差;6、针对薄弱、领导包抓。
第二项,六个团队依次上台进行团队汇报。汇报内容有:年段课标要求,考试成绩及区级排名,成功做法和亮点,教学、考试中的问题原因剖析,对薄弱环节的强化措施五个板块儿。各团队能从不同学科,不同年段出发,针对期末成绩并结合自己教学实际有效深入地研讨。
六个团队具体分为语文一组(EEPO实验团队)、语文二组(阳光团队)、 数学一组(追梦团队)、 数学二组(EEPO同心圆团队)、综合一组(多彩团队) 、综合二组(EEPO炫彩团队),各团队教师通过精心准备发言内容和PPT展示,以真诚的态度,精炼的语言,多年的经验再现了个人魅力,又充分展示了团队的凝聚力。
第三项,学校EEPO实验教师组成团队,根据“培优帮困措施”和“提高学生应用题分析能力的办法”两个话题进行研讨。实验教师团队研讨,先在中卡上列出发言的思维导图,随后依次上台分享经验。其他团队组内交流,交互小卡。
第四项,王亚敏校长做了语重心长的总结。她首先对研讨活动的环节安排和老师们的发言做了充分肯定。认为每一位老师都讲得很真诚、很实际。
其次向大家提出了具体要求和工作目标:
1、要求教导处加大课改管理力度,为实验教师搭建好学习交流平台。
2、EEPO实验教师要当好领头羊,做好表率,把EEPO有效教育常态化。
3、其他教师也不要把自己边缘化,人人都是参与者,一些教师已经把EEPO的约定在教育教学中广泛应用,效果良好。
最后,王校长强调,全体教师要找到自己的教学短板,把研讨出的教学策略,从小、从细、从实地落到教育教学中。
“迟日江山丽,春风花草香”。全体六小人在教育教学的道路上,会携手共进,追赶前行,不断努力,不负春光!