秦都：布局“五子棋”加强社区队伍建设

近年来，秦都区以三链党建为统揽，逐步加强社区工作者职业体系建设，着力打造一支专业化、职业化、规范化的社区队伍。

拓宽路子，加大社区队伍扩充。有效整合区级机关干部、街道干部、社区工作人员、在职（离退休）党员、业主委员会成员、物业工作人员、社区民警、两代表一委员、新的社会阶层代表人士、兴趣链党建联盟成员、六老、志愿者等力量，参与网格化管理工作。选拔6名优秀社区党组织书记、居委会主任担任街道事业副科领导干部，安排街道机关436名工作人员下沉社区办公。

刻好模子，推动社区队伍发展。按照社区治理和服务需要，将社区工作人员纳入人才发展规划，制定年度计划，通过上挂、外训、轮岗等形式，分层次分类别开展政策法规、业务知识和专业技能培训。将社区工作人员纳入社会工作者职业序列，实行职业化和专业化管理。积极开展社区工作人员培养工程，组织优秀社区工作人员赴先进地区学习交流，拓宽工作视野。

架牢梯子，促进社区队伍晋升。对于两届期满的社区党组织书记，提供在各街道交流任职机会，对于表现优秀的社区党组织书记优先考虑予以提拔或进行物质奖励，计划在招录公务员和事业编制人员时，面向社区专职工作人员提供定向招录名额。设立了秦都区社会工作日，在每年三月份第三个星期二，进行人员表彰和先进模范经验交流。

上紧锁子，强化社区队伍监督。将社区队伍培育和管理工作纳入绩效考核内容和社区治理考评体系。由街道党工委、社区共同建立严格的考勤制度，以量化评分和居民评议相结合的方式对社区队伍进行考核，制定了《网格化工作信息制度》《网格员星级考核办法》等相关制度，加强对网格队伍的日常教育管理工作。

配好方子，增强社区队伍保障。对社区工作人员实行劳动合同管理，与招聘单位或街道、社区签订劳动合同。并参照城镇企业职工标准参加养老保险、失业保险、基本医疗保险、生育保险、工伤保险、免费体检、带薪年休假、继续教育等待遇，为社区专职工作人员落实住房公积金政策。每年增加1800万元用于提高社区工资待遇和办公经费。(王岱科)