旬邑：加强管理提升“四支队伍”工作效能

今年以来，旬邑县全面加强四支队伍管理，以各级成效考核和巡视回头看反馈问题以及三排查三清零问题整改为抓手，全面夯实帮扶责任，着力提升四支队伍工作效能。

在驻村工作中，该县严格执行四不摘要求，坚持年龄偏大的不选派、临聘雇佣的不选派、服务意识不强的不选派三不选派原则，杜绝驻村人员无特殊情况不轮换，确保了驻村队伍保持稳定。截至目前，全县570名驻村干部奋战在各行政村，他们以满腔热情与群众同吃同住同劳动，受到群众的一致肯定与赞誉。

为加强四支队伍日常管理，该县县级驻村帮扶工作领导小组牵头抓总，定期研究驻村帮扶工作，解决工作存在问题。开展专项督查72次，对26名驻村干部给予问责处理。落实第一书记和驻村工作队工作经费，并通过交通补助、健康体检、人身保险等关心关爱措施让驻村人员倾心扶贫。

邀请专家采取专题辅导+分组讨论+工作交流等方式，对四支队伍、新任镇（街道）领导班子成员，围绕脱贫攻坚、乡村振兴、发展壮大村集体经济、预防基层干部违法违纪廉政教育等内容进行了集中培训。

建立驻村帮扶工作抽查抽考制度，每周随机抽取10名驻村干部就一口清掌握情况进行现场测试，并对帮扶干部的工作日志、遍访台账等工作资料进行检查，倒逼驻村干部熟悉村情户情和扶贫政策。目前，县镇两级累计组织召开抽查抽考汇报会106场次，开展扶贫政策闭卷考试10场次，抽考驻村干部1120人次。（燕晓锋 张磊磊）