淳化用好三项机制激励脱贫干部担当作为

近年来，淳化县积极落实关心关爱脱贫攻坚一线干部相关措施，采取政治关心、组织激励、工作支持、精神鼓舞等硬措施，激励广大扶贫干部担当作为，在脱贫攻坚一线用心、用情、用力，决战决胜脱贫攻坚。

运用三项机制，提拔重用，让脱贫干部政治上有奔头。突出鲜明用人导向，加强脱贫攻坚一线干部的考察考核，全面掌握现实表现，对工作实绩突出、符合条件的农村第一书记、驻村工作队员、包村干部，充分运用三项机制，在提拔使用、职级晋升、职级评定等方面优先考虑，树起能者上、庸者让、干者容、劣者汰的鲜明导向，对表现突出镇办中心领导干部优先晋级或提拔使用，对工作表现好、年龄偏大或任职时间较长的镇办（中心）党政领导干部，通过提高职级待遇予以安排。2019年淳化县提拔重用脱贫攻坚一线干部31人，表彰脱贫攻坚先进集体45个、先进工作队20个、优秀个人56名。鲜明的选人用人导向，向全县干部传递了有为才有位的信号，引导干部把心思用在想事谋事上。

及时奖优评先，鼓励激励，让脱贫干部精神上受鼓舞。加大对脱贫攻坚一线表现突出、成绩显著个人和集体表彰奖励力度，进一步激发脱贫干部干事创业的激情，努力打造一支敢试敢闯、敢为人先的脱贫队伍。召开表彰奖励会，2019年表彰了脱贫攻坚先进驻村工作队25个、脱贫攻坚综合奖13个镇办中心、脱贫攻坚贡献奖39个、优秀第一书记25名、优秀驻村工作队员25名、优秀包村干部14名、优秀村干部14名。今年该县已分9批次对全县各领域疫情防控优秀的95名党员干部和爱心人士进行了通报表扬。根据工作需要，新招录公务员45人，新调任公务员8名，并选派34名优秀党政干部、专业技术人员赴江苏高港交流学习，干部队伍理论素养、实践能力得到明显提升。

兼顾身心健康，搂住后腰，让脱贫干部思想上更暖心。绝不能让脱贫攻坚一线干部受累又流泪，这是淳化做好驻村帮扶工作的一条底线。理解是最大的支持，关心是最大的激励，重视对扶贫干部的组织关怀和思想引导，面对面、心贴心地与脱贫攻坚一线干部交流，通过谈心谈话，了解他们的思想和需求，并及时在工作职权范围内予以解决，帮助他们理顺工作情绪、解开思想疙瘩，用暖心话激励扶贫心。攻坚任务重，必然导致工作压力大，时间紧，投入多，驻村时间长，身心也易劳累，为保证脱贫干部各项待遇落到实处，把派出单位为扶贫干部购买人身意外保险、定期安排体检、及时足额发放各类补贴，保证脱贫攻坚一线干部各项待遇不受损失作为一项重要的督查内容，以印发督查通报、提醒谈话和发出督办函等方式及时督促解决，改善了扶贫干部的工作条件，让他们出行有安全、吃住有着落、病累可休息、付出有回报。同时，及时落实村干部报酬待遇和正常离任村干部生活补贴，解决他们后顾之忧，肯定和鼓励他们的付出与辛劳，提振士气，激发扶贫干部的干事动能，让一线扶贫干部有自豪感、获得感、幸福感，为决战决胜脱贫攻坚提供了坚实政治保证。（蒲大伟 晁伟东）