三原县纪委监委精准考评保提效

本周登记分办问题线索11条，发出问题线索督办函2期，在咸阳廉政网刊发宣传稿件4篇三原县纪委监委案管室每周五都要对本周的工作完成情况进行梳理，晒出成绩清单，列出问题清单，并对症下药完成任务清单。这是三原县纪委监委推出一周一碰头、一月一点评、一季一通报工作机制，助力纪检监察工作保质提效的一个缩影。

为进一步提高工作效能，激励履职尽责，今年年初，三原县纪委监委结合当年工作任务，专门制定下发《三原县纪委监委机关内设机构量化考评方案》，对委机关14个内设机构明确年度任务目标，量化考核指标，按时间节点对重点工作完成情况进行评估，查缺补漏。

一周一碰头。要求县纪委监委领导班子、各室部负责人根据各自分管的工作，每周一列出本周的工作要点，每周五下班前对照本周工作计划积极开展自查，查找各项工作的落实情况，对标对表找差距，逐一销号整改，强化过程管理，全程跟踪进度，进行查漏补缺。

一月一点评。每月底按时召开点评会，各室部将本月工作进展情况进行汇报，并分析存在的短板，委班子成员就各自分管工作完成情况、存在问题进行点评，提出合理性的意见和建议，并对下一步重点工作进行强调和要求。

一季一通报。以晒亮点工作、晒工作实绩为重点，主要围绕年初县纪委监委制定的各项目标任务、中心工作和重点工作完成情况，采取纸质通报+会议通报的方式，对机关各室部工作完成情况进行实绩亮晒，对工作不力、进度缓慢、效果不明显的，将分别约谈室主任和分管领导，要求说明原因和下一步完成时限，确保各项工作落地落实。

量化考核是精准考评工作的有效方式，也是推动工作落实的有力抓手。要把考核指挥棒效应发挥好，真正做到明责任、提效率、保质量、优效果。该县纪委监委相关负责人表示，要进一步强化结果运用，将考核结果与评优评先挂钩，真正激励全县纪检监察干部担当作为、砥砺奋进。（赵琳敏）