本报记者 李由
供销社，是很多人记忆中远去的一个符号，在市场经济出现后逐渐淡出人们的视野。如今，供销社系统通过实施综合改革，推进新农村现代流通服务工程和为“三农”服务体系建设，逐步从传统经营方式向现代流通服务业态转变，从单纯购销服务向综合经营服务转变，展现出了巨大的发展潜力。
近日，印台区红土镇肖家堡村村民肖孝林走进印台区绿丰农资有限公司，向董事长王彩梅表示感谢，他激动地说：“多亏有了咱们肖家堡供销社，以后我管理果园就放心多了。”肖孝林是村上的贫困户，由于最近的病虫害问题，他种植的3亩果树都受到了不同程度的影响，苦于没钱买农药，肖孝林既着急又心疼。
得知情况后，王彩梅配好农药来到肖孝林的果园指导除虫，她告诉肖孝林：“咱们供销社是农民群众的‘娘家人’‘亲兄弟’，以后果树有什么问题，尽管来找我们。”
据了解，2015年肖家堡供销社与印台区绿丰农资有限公司签订合作开发协议，建设肖家堡供销社农产品仓储交易中心，公司的服务对象主要是周边2000多户农民的生产资料和生活用品的供应问题，为农户提供“一站式”服务。记者在现场随机采访了几位农民朋友，他们说，这里的商品质量可靠，价格合理，各种服务都很便利，平时经常过来。一位过来购买肥料的村民笑着说：“方便程度就像以前，可东西远比当年齐全多了，还有保障。”
近年来，全市供销系统突出以适应农业供给侧结构性改革为总目标，坚持“为农、务农、姓农”服务宗旨，加快推进全市供销系统改革步伐，扎根农村、面向市场，深入开展了惠农服务中心建设、农民合作社联合社发展、基层社提质增效等八项重点行动，在改革创新中寻找发展的新支点，为农服务能力不断提升。截止今年7月底，建成村级综合服务社44个，覆盖行政村125个，服务人口达到13.7万人。各级供销社积极参办领办农民专业合作组织，引导带动农民发展苹果、核桃、蔬菜、中药材、干杂果、畜牧养殖及设施农业等特色产业，农民增收渠道持续拓宽。利用市级供销改革发展专项资金，通过“以奖代补”等方式，按计划逐步对15个基层社进行了改造提升。从“卖产品”到“卖服务”，回应新形势下的“三农”所望，我市供销社系统重新焕发出勃勃生机。
随着人民生活水平日益提高，农产品需求结构不断升级，农产品产销对接是开放、有序、竞争的平台，是品牌产品营销推介的窗口，全市供销系统结合电子商务进农村工作，扶持和领办4个供销电子商务运营中心，开展业务人员培训达2000多人次，仅今年上半年，网上销售各类农产品达到9000多万元，在小农户与大市场之间，架起了线上与线下“双轨”的桥梁。先后组织区县和基层供销社、专业合作社以及涉农企业参加云南昆明南亚东南亚国家商品展、广西南宁东盟博览会、海峡两岸名优农产品展销会、西安丝绸之路国际博览会、杨凌农高会等特色农产品展销会，在北京、上海等地市设立10个农产品展销窗口，不断扩大和提升了全市农产品对外知名度和影响力，建立了与客商之间稳定的农产品购销关系，对促进农民增收起到了积极的推动作用。同时，市供销社与市邮政分公司开展战略合作，在寄递、金融、渠道支撑等方面强强联合，携手探索“1+1大于2”的发展之路，连接产销，以商策农。
作为服务“三农”的主力军和综合平台，全市供销系统按照市委、市政府联合印发的《铜川市全面深化供销合作社综合改革助推乡村振兴、助力脱贫攻坚三年行动方案（2018—2020）》，将供销社综合改革与乡村振兴、精准扶贫工作同步推进，建设一批惠农服务中心和农村综合服务社，采取“公司+合作社+贫困户”的产业扶贫模式，积极开展就业扶贫，加强对贫困人口就业技能、农业技术等方面的培训，与服务范围内的贫困户有效对接，建立帮困台账，明确生产资料、日用工业品等服务项目。截止今年7月底，先后联合25个专业合作社，为4300余名贫困群众提供了优惠服务，赊销生产资料和生活用品达1200万元，让利110多万元，有效解决了贫困群众生产生活难题。同时，对无力经营的贫困户实行土地流转和土地托管，增加其土地经营收入，促进了贫困户的增产增收。
“供销社是依附于农民而存在的，农业需要什么，农村需要什么，农民需要什么，供销社就做什么，农民认可供销社，供销事业才能得到长足发展。”市供销社工作人员说，今年我市供销系统不断织密为农服务体系，夯实为农服务基础，大力推动经营模式和企业管理的深度转变，市供销社农业社会化服务不断向农业生产经营全过程、全方位延伸。新建的基层供销社，不再是只满足农民对放心农资、日用消费品的需求，还提供测土配方施肥、电商培训、产权交易、融资担保等多项服务，让农户当“甩手掌柜”，拉通服务进村的“最后一公里”，成为服务“三农”的重要力量。
