(记者 郭雷)为切实解决全区重点项目管理成效不明显、建设推进信息不畅、主体责任落实不足、前期项目质量不高等问题,耀州区政府重点项目综合管理平台于近日上线试运行。
该平台涵盖“项目展示、项目管理、项目地图、项目填报、统计图表、消息管理、手机APP查询”等功能,具有“内容全面、图文并茂、展示直观、介绍生动、数据精准、板块全面”等特点,有效的把区级领导推进作战图、在建项目管理库、前期项目储备库和固定资产投资库进行有机整合,是重点项目管理“系统化、特色化、品牌化”的又一创新和扩展,在项目推进、优化环境、加强保障、提升效能等方面都有极大的改善,为政府宏观决策、微观研判提供科学、准确的参考依据。
今年以来,耀州区强化“抓项目就是抓发展”的理念,全力加快“2342”工程和重点项目进度,落实“一把手”牵头、分管领导负责、包抓干部推进的“三位一体”包抓包联机制,配备骨干力量把重点项目抓到实处、抓出成效。成立工作小组,科学安排分工,建立沟通机制,固定填报人员,按要求及时上报形象进度、完成投资和施工照片,摸清项目进度、查找存在问题,并提出解决措施,确保做到规范操作、问题准确、措施可行。由该区发改局牵头,将此项工作纳入量化考核打分,每月通报平台运行和报送情况,每半年组织考核,评选重点项目优秀单位,奖励项目前期经费。