丹凤构筑重实绩重实干用人体系

(靳斌樊利仁)2018年以来，丹凤县建立起激励干部担当作为体系，坚持严管厚爱，构建“关爱体系”，关心关爱脱贫攻坚一线干部，在思想上引导广大干部投身脱贫攻坚主战场，构筑起重基层、重实绩、重实干的选人用人体系。

丹凤县积极激励干部担当作为，以领导干部重点轮训、党员干部全员培训为重点，每年分期分批开展教育培训。近年来，先后培训科级干部2700多人次，基本形成科级干部全员参训大氛围。围绕党章党规“基础课”、系列讲话“必修课”、红色教育“特色课”、警示教育“廉政课”，通过“四课”教育，增强党员干部理想信念。注重把党员基本组织生活与干部教育结合起来，在抓好“三会一课”等基本制度的同时，挖掘丹凤红色教育资源，开展学习刘西有精神活动，在思想上引导广大干部投身脱贫攻坚。

县上坚持把基层工作一线作为选拔任用干部的主渠道，结合“三项机制”运用，出台《在脱贫攻坚主战场选拔任用干部实施办法》，加大平凡岗位、基层一线、艰苦地区等干部的选用力度，先后选派610名干部到基层一线、“五个战役”、重点项目等“吃劲”岗位挂职锻炼。运用“三项机制”调整干部123名，选拔使用脱贫攻坚一线干部83人，构筑起重基层、重实绩、重实干的选人用人体系。

县上坚持把严管干部与关心干部成长结合起来，完善干部监督管理配套制度，出台系列配套办法，完善干部监督体系。健全容错纠错机制，对容错的干部予以从轻、减轻处理。容错机制实施以来，先后有两名干部进行容错，个人提拔不受影响。严格落实带薪休假制度、职务职级并行制度，建立谈心谈话、走访慰问等制度，出台《关心关爱脱贫攻坚一线干部激励干事创业办法》，督促各派出单位按时为第一书记和工作队员发放生活补贴，购买人身意外保险、每年为第一书记和驻村工作队下拨工作经费等形式，逐步形成了“关爱”体系。2018年以来，已下发工作经费465万元，通过物质奖励与精神激励的双重结合，激发干部创业的积极性。