(通讯员 王同利)4月22日,铜川供电公司组织督导组深入春检预试现场,对施工作业情况进行检查督导,及时解决安措执行、人员组织、物资配送、质量控制等细节性问题,为春检工作加速推进创造良好条件。
围绕“协同攻坚、提升效能”理念,该公司完善管理、强化协同,对春检预试重点工作再排查、再梳理,重新明确责任部门、配合部门职责,优化协同攻坚机制,盯紧盯牢时间节点,本着“精心、精益、精致”的原则,组织相关人员对工作计划和检修方案再度开展综合评估,进一步做好优化、完善和改进,确保更科学、更严谨、更高效。严格落实周汇报、日协调和早会制度,把握工作进度,细化管控措施,协调施工组织、物资供应、质量监督、后勤服务等方面事宜,解决施工作业中的具体问题,疏通各类症结,细化综合性保障体系。完善考评机制,对照检修计划、项目实施、安全质量标准等,加强绩效管理,实行跟踪问效,落实问责制度,提高激励约束效能,切实形成攻坚合力,促进春检预试工作务实高效开展。
同时,该公司扎实开展常态督导工作,由领导班子成员带队,组织相关专业人员深入春检预试现场,精心检查施工作业情况,督导各项工作开展,并按照“查、纠、改”相结合的原则,及时查找薄弱环节,纠正存在问题,改进方式方法,提高效率效能,为春检工作有序施工、提速提效提供有力保障。