(记者武茵茵)“虽然年没过完,但在工作岗位上,就得把心收回来,安全生产丝毫不能懈怠。”2月22日,渭化集团公司春节后行政会议上董事长郭建功如是说。春节收假第一天,渭化集团公司就立即召开早生产会议和全公司行政会议,对节后安全生产工作进行安排布置,着重强调了员工收假收心,全面开展装置现场安全隐患排查和整治,确保生产安全稳定。
在全面分析节后生产安全风险的基础上,组织开展了全员收假收心活动,要求干部职工从思想上、行动上克服“节后综合症”,迅速从春节的气氛中收假收心,克服思想疲劳,防止事故发生;各基层单位、班组召开安全工作会议,传达公司要求、严肃安全纪律;各单位领导及管理人员要深入现场、班组,参加班前会和交接班会,密切关注岗位操作人员的工作状态并做出全面评估,坚决杜绝酒后上岗、睡岗、脱岗、串岗和干与生产无关的事。
全面组织了节后生产安全专项检查活动,在各生产单位一把手亲自组织装置现场安全隐患排查的基础上,各安全职能管理部门组织相关专业技术人员开展了节后专业检查。其中质量监督检验部对生产装置区的泄漏检测报警设施进行排查,生产部组织开展厂控工艺指标、生产保运措施及应急值班值守情况专项检查,计控电仪部对装置安全连锁控制系统、重点部位监控设施及供电安全进行检查,安环部突出强化了对危险化学品储存场所、危险作业许可、安全设施管理等情况的检查。在活动中,认真落实了检查记录翔实、统计上报全面,对查出的隐患及问题立即组织开展治理活动,安全隐患治理严格按照“五到位”原则,实现了及时治理和闭环管理。通过排查治理活动,共发现和处理各类隐患问题60多项,全面提高了装置的本质安全水平。
“由于节前各项安全准备工作扎实、到位,今年春节期间生产运行稳定、顺利。”渭化集团安全环保部部长郭小红介绍,节后安全工作领导重视,安排布置全面,各单位落实积极、有效,目前,生产安全保持了良好稳定的态势。