印台区奏好考核工作“四部曲”

（通讯员任丽娟郝彩琴）印台区不断健全完善考核模式，激发党员干部干事创业活力，凝聚追赶超越的强劲动力。

指标设置差异化，奏好“前奏曲”。根据区级各部门、镇(街道)性质特点、区域特色、产业结构，制定“个性化”考核指标，增强针对性。如在持续健康发展指标上，重点放在新型工业化、经济发展上；在文化建设指标上，重点放在生态保护、旅游发展上；在改善民生指标上，重点放在带领群众脱贫致富、民生保障上。

考核方式多元化，奏好“进行曲”。大力施行年度、追赶超越季度“双轨并行”考核机制，由粗放考核方式向精准考核方式转变。将季度考核、半年考核和年终考核相结合，形成了以月促季、以季促年的良好运行机制。结合省市综合考评方案和办法，建立健全考核评优及奖惩办法，激发全区干部干事创业热情。

评价方式多样化，奏好“民意曲”。建立区级部门工作服务对象评价、区“两代表一委员”评价和当地群众满意度综合评价等机制，采取问卷调查、电话访谈、填写测评表等形式充分征求各方意见，多角度评价部门单位履行职能、依法行政、办事效率等情况，不断强化党内外干部群众的参与和监督。

结果运用科学化，奏好“激励曲”。把“三项机制”作为考用结合的“硬杠杠”，严格落实奖惩制度，同时把考核结果作为各级各部门和个人评优树模、人事调整的重要参考依据。