市地税直属分局数据管税提质晋档

（记者 姜兴民）今年以来，市地税直属分局“三亮三比六看齐”活动，以党风好转促进业务工作进展，有效促进了数据管税等工作提质晋档，加强了税收工作的现代化、科学化、精细化。

“三亮三比六看齐”是按照围绕税收抓党建，抓好党建促税收的思路，在全局开展了亮身份、亮职责、亮承诺；比素质、比业绩、比作风；学习修身向我看齐、服务纳税人向我看齐、工作落实向我看齐、遵规守纪向我看齐、责任担当向我看齐、清政廉洁向我看齐活动，并结合数据管税工作提出了带头学习贯彻省局《综述》精神；带头应用两个平台；带头对标《创建指引》；带头履行岗位职责；带头严格执法执纪的工作要求。活动开展以来，全局上下转变了作风，提升了素质，唱响了党建品牌，实现了追赶超越。

数据管税工作是一项专业知识要求高、业务性强的工作，市地税直属分局领导班子明确地认识到，要做好这项工作就必须充分发挥党员干部的带头学习作用，多措并举，提升地税干部的思想素质和业务能力。为了做好基本功，该局在全面安排部署数据管税达标工作，制定印发《数据管税全面达标指引工作任务分解方案》，明确任务和完成时限，确保工作责任落实到岗、任务到人的基础上，一是邀请市局专家组为全局干部职工进行数据管税培训，全体党员带头认真学习相关知识，并举办了由全体人员参加的数据管税知识考试，有效促进了自觉学习的积极性；二是先后推荐3名素质过硬的同志到市局“以干代培”，实地参与市局数据管税工作，丰富了做好本局数据管税工作的经验；同时，组织5名人员参加了市局举办的数据管税操作技能培训班，为数据管税达标工作提供了较为专业的人力保障。为使广大纳税人也能熟练操作使用税企交互平台，该局在大力推进税务干部学习数据管税知识的同时，举办了有90余名纳税人参加的税企交互平台操作应用培训班，让纳税人在短时间内掌握了业务流程和操作方法，进一步为数据管税打好了群众基础。

在数据管税工作中，该局充分发挥党旗引领作用，让党性强、作风好、业务素质过硬的干部在岗位上担任排头兵，打硬仗。积极推进“一窗、一人、双机、双系统”的国地税联合办税服务模式，充分发挥电子税务局、税企交互平台的作用，大力推动自主申报、网上申报、三方协议扣税、自助缴纳等多元化申报缴纳方式，不断提升纳税服务质效。将全局评估能力较强、业务技能较精的人员充实到风险评估岗位，评估人员由过去的9人增加至14人，占干部总人数的34.15%，负责数据风险办推送的风险应对任务的落实。在全局范围内成立“数据管税达标工作骨干团队”和“数据管税人才库”，负责处理应对税收业务、数据管税工作中的“疑难杂症”，以加强对纳税人税法遵从状况的分析和应对，切实减少税收流失，提高征管效能。一个个环节、一项项任务，每个党员都自觉对照“三亮三比六看齐”的要求，自觉履行起树立标杆、示范带动作用，有效激发了全局参与数据管税工作热情，有力促进了数据管税工作扎实推进。

“三亮三比六看齐”活动的成果正在逐步显现。数据管税平台上线以来，该局共推送风险任务117户次，风险疑点446个，应对完成率100%，评估入库税款252.53万元，纳税人自查自纠风险点398个，自查补税1042.71余万元，评估贡献率5.38%。结合行业税源、税种管理特点，把数据管税融入到日常征管中，建立以系统自动识别为主、人工分析判断为辅的人机结合风险识别模式。今年以来，通过比对分析纳税人遵从、生产经营等情况，人工添加疑点10户30个，评估入库税款1072万元。运用自己创建的资源税、个人所得税指标开展专业纳税评估，自8月份创建资源税、个人所得税指标并在数据管税平台加载运行以来，扫描疑点纳税人16户，经过开展案头分析，积极进行风险应对。截至9月底，评估入库煤炭资源税税款59.8万元，个人所得税税款18.9万元，评估应对有效率达到90%以上。截至10月20日，除水利基金和水土保持补偿费两项基金外，其余基金均已完成全年计划。