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（记者 何娜）日前,我市印发《关于整合脱贫攻坚帮扶工作力量的意见》，通过整合工作力量、管理职能，加强管理考核，强化组织领导，全面提升脱贫攻坚水平。

《意见》指出，要整合工作力量，统筹驻村第一书记、扶贫工作队、镇办包村干部以及村“两委”班子成员“四支队伍”，组建贫困村脱贫攻坚帮扶工作队；成立脱贫攻坚帮扶工作队临时党支部，帮助支持、协同配合村“两委”班子开展工作。要整合管理职能，各县区委组织部要与扶贫部门和选派单位通力配合，共同做好脱贫攻坚帮扶工作队的人员选派、日常管理、教育培训、考核表彰等工作；镇办党委统一调度，按照属地管理原则，对所辖各贫困村的驻村帮扶工作力量进行整合；选派单位主要负责人要高度重视，帮助解决困难问题，村“两委”要积极创造条件，支持脱贫攻坚帮扶工作队开展驻村工作，做好情况介绍、沟通联络、考勤登记、后勤保障等工作。要加强管理考核，各县区委组织部、各县区扶贫办对驻村帮扶工作人员实行备案管理，登记在册、建立档案，严格考核奖惩，强化“三项机制”运用。

《意见》要求，各县区扶贫办、各级选派单位和镇办党委要定期听取情况汇报，完善政策措施，按规定落实各项待遇，关心关爱扶贫干部，帮助解决困难问题，使他们安心、安身、安业。要强化组织领导，县区、镇办党委和政府要高度重视整合脱贫攻坚帮扶工作力量，列入党委书记抓基层党建述职评议考核的重要内容，采取实地抽查、电话询问、视频查岗等方式，对脱贫攻坚帮扶工作队员在岗及工作开展情况进行督促检查。各县区委组织部和扶贫办每季度至少联合开展督查一次，镇办党委每月至少开展一次。对驻村工作不力、脱岗缺勤的通报批评，情节严重的给予组织处理。