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（通讯员 周峰 何文峰）宁强县严格按照省、市季度考核点评要点中13个“有没有”和10项重点工作要求，严格措施，细化任务，狠抓“三项机制”落实。

该县找准战略定位，聚焦追赶超越，确定了“脱贫奔康”战略目标及“经济总量接近紫阳县、追赶西乡县，实现七个超越，加快十个追赶”的战略任务，列出了66项重点工作任务，逐一明确了责任领导、责任单位、配合单位。在考察督查上，做到季度目标、方法措施、季度进度、责任领导、责任科室、成效结果“六个明确”，对重大决策落实、重点工作推进、重大项目建设等工作的督查考核，推行脱贫攻坚、重点项目“红黄白”三色督办制，督办结果与年度考核挂钩，在年度目标责任考核中扣减分值。

该县建立“三项机制”数据库，对连续获得优秀等次的镇办和县直部门单位在干部使用上给予倾斜，对在脱贫攻坚中成绩突出的镇办党委书记、村（社区）书记、驻村第一书记实行重奖激励。上半年以来，全县共有74名干部通过鼓励激励机制得到提拔重用或评先评优，有2名干部通过容错予以免责，对14名干部进行了能下调整。