5月7日上午的渭南，天气阴沉，不时伴有零星小雨，但陕西渭南的甜瓜收获现场，却洋溢着喧闹又开心的气氛。瓜农从大棚中摘下的甜瓜，拉到收货地即被称重、装车，随着中国邮政标志性的绿色集装箱卡车飞驰而去。这批甜瓜在5月8日随着拼多多平台上的海量订单，通过中国邮政遍布全国的物流系统发往各地。
瓜农将称重之后的甜瓜运到邮政车旁，装车完毕后即运往邮政仓库分拣装箱，迅速运给全国各地的拼多多平台消费者。
与喧闹开心相呼应的是一场严肃又活泼的会议。
5月7日下午，陕西邮政分公司10个地市分公司总经理、主管副总经理带队前往渭南蒲城县，专门召开“新邮政、新电商、新动能”的现场工作会，学习推广“渭南模式”，力争让渭南邮政在拼多多上取得的成功快速全省复制。
据了解，现场工作会恰逢拼多多每月7、8、9号打造的“多多丰收节”，这是拼多多在扶贫助农工作上的一个长期举措。5月，拼多多再次联合陕西邮政，帮助陕西富平、蒲城、大荔等地销售农货，通过资源倾斜和产地直销，让利农民和消费者两端。
五月丰收节：助贫困农户对接全国大市场
继秭归赣南等地的“脐橙丰收节”、海南“芒果丰收节”、“云南丰收节”等之后，拼多多农货小组与扶贫小组联手深入已有多次合作的陕西邮政，锁定陕西省的应季农产品：甜瓜，并且优先向当地建档立卡贫困户收购。
家住陕西省富平县张桥镇的黄爷爷今年已70岁，仍然每天辛苦劳作。黄爷爷家祖祖辈辈生活在这里，一直靠种地为生，家中只有一个孩子，但患有精神疾病，无劳动能力，后来老伴去世，黄爷爷是家中唯一的劳动力。
“村里都种甜瓜，能挣钱，我有5亩地，买种子有政府帮着，咋种有专家帮着，都不要钱。这甜瓜我得一直种下去，还是要靠自己生活。”黄爷爷种甜瓜已经快10年，因为是贫困户，政府在购买种子、肥料、种植技术方面都给与了积极帮助。5亩甜瓜的收成，是黄爷爷一家的主要收入。
渭南邮政市场营销部业务主管乔宇告诉记者，蒲城、富平、大荔等地是渭南甜瓜的主产区，种植面积广，产量大，品质优良，甜瓜种植也是一些地区的脱贫产业，这几年受市场影响，客商压价，果农收入不理想。
“像黄爷爷这样的贫困种植户，在渭南还有很多，甜瓜对他们来说，就是唯一的生活希望，但他们辛苦种植后又要面临售卖困难。我们的帮助，至少可以让他们今年的甜瓜顺利销售”，乔宇告诉记者。
目前甜瓜的收购价格约为2元一斤，一亩地可以收3000多斤甜瓜，所以一亩地的收入可以达到6000多元，黄爷爷今年的收入预计将会达到三四万元。
邮政+拼多多：从“等”产品到“找”产品
乔宇给陕西邮政分公司同仁分享在拼多多的运营经验。在“渭南模式”的带动下，目前陕西各地邮政拼多多入驻店铺已近20家。
拼多多和渭南邮政对贫困户的帮扶，建立在高效物流和严格品控的基础上。在“大国企+大平台”联合打造的农产品极速上行这一“渭南模式”中，极速发件、全产业链和严格品控，是几个核心要素。据了解，截至2018年底，乔宇的邮政电商团队已经在拼多多帮农民卖出了1800万元农货，他和团队成员除了领邮政的正常工资，没有从中取一分钱。
乔宇告诉记者，渭南邮政此前出售苹果时平均发货时长比同行短17.78小时，签收时间比同行快15.75小时，到货时长比同行快29.22小时，而此次出售的甜瓜也同样保持这一速度。
全国各地消费者下单后，渭南邮政邮件处理中心即刻打单，几米外的工人在传送带上即刻贴单，传送带尽头连着邮政物流车，装满即发。全流程中，好几个环节真正以秒计算，这颠覆了“邮政配送慢”的成见。
中国人民大学教授汪三贵分析，“线下流通模式层层加码，大量成本、利润分散在中间环节。邮政做电商的‘渭南模式’直连生产端和消费者，比物流、电商分离的传统模式更精简，把利益直接导向生产和消费方。”这也增加了农产品的保鲜度。
与速度领先同样重要的，是品控。渭南邮政总经理任广利在2018年3月就提出了农产品全产业链运营的思路。“拼多多平台对商家考核比其他平台要严，这是我们愿意跟拼多多合作的基础，这就要求我们必须‘找’到好产品。所以我们开始转变思路，提前规划产品，与果农沟通收购，从源头做起，打通农产品销售的全流程。”
这次渭南邮政参与拼多多扶贫活动，就是提前“找”产品的结果。为了对甜瓜这一标志性农产品做好线上销售，渭南邮政早在今年2月份就召开了项目启动会，摸排了解各产区的种植、生长、价格及贫困户信息，并于2月到4月期间多次前往瓜地了解走访，为项目顺利开展做好准备。
有望在陕西全省甚至全国复制
渭南邮政的创新扶贫模式，也得到了邮政系统的关注，据悉这一模式正在推广至全省乃至全国。
2018年11月起，渭南邮政下属的“陕西临渭邮政精准扶贫官方店”开始销售苹果项目。截至3月底项目结束，在四个月的销售时间内累计销售苹果44万件，评分稳定在4.65分左右。中国邮政集团公司在文件中以“渭南模式”推荐渭南邮政+拼多多的扶贫助农案例，要求全国邮政企业主动联系，积极学习。
文件发出后，青海省分公司、新疆等多地分公司分别派人实地调研，“渭南模式”的影响力迅速在全国邮政系统中扩散。
5月7日、8日陕西邮政10个地市分公司总经理、主管副总经理系数来到渭南参加现场工作会，加大“渭南模式”在全省的推广力度。
渭南邮政分公司总经理任广利对记者表示，作为国有企业，陕西邮政承担着服务地方经济、服务三农、精准扶贫的企业责任。围绕渭南的农业经济特色，通过一线投递员及时准确掌握贫困户信息的优势，我们可以实现贫困户增收，邮政包裹量和收入增加以及拼多多社会价值、经济价值的增长，最终实现三方共赢。
任广利正在谋划渭南邮政下一步的发展。他说，现在有很多没有场地、没有形象的小商家，处在原生态发展的状态，和邮政抱团之后可以依托邮政下一步的发展来壮大自己。“这样就从分散到集约，集约化就是优势，邮政有场地、运输能力，还有和拼多多合作以后的信息流，可以全方位服务小商家，目前潼关县已经开始试点运行。”
按照渭南邮政的规划，未来再利用好邮政系统遍布各个乡镇的网点和委托代服务的网点，鼓励他们在拼多多开店，形成发展带头人。
