一是领导重视统筹安排。未央区统计局成立了核查工作领导小组,明确一名分管领导主抓核查工作,并对核查内容提出细致的要求,强调要把核查重点放在企业的组织架构,管理模式,主营范围等内容上。区局业务科室全部专业干部根据专业分工情况,全员参与核查。
二是工作细化抓好落实。首先是核查查找基本信息,区局将四个名单的全部单位在企业信用信息平台进行查找,核实单位是否正常经营、单位最新地址、单位类型和单位规模。然后将地址不在未央区的企业及时告知相关外区县或开发区,在未央区正常经营的单位按规模排序、按地址分街道开展核查。
三是区街联动提高效能。本次核数量多、时间紧、要求高,对一些规模较大,经营情况比较特殊的总部单位由区局相关专业干部核查,规模较小,经营范围相对明确,地域相对集中的单位由街道开展核查。同时按照核查的时间节点,加强工作督导,随时联系交流核查中遇到的问题和解决办法。