按照市局统一安排部署,未央区国税局作为转变税收征管方式试点单位之一,先行先试,积极探索可复制、可推广税收征管改革模式,构建审批中心、风险应对团队,明晰架构、厘清权责,旨在构建适应现代化征收管理工作的治理模式,积极推进“管户制”向“管事制”转变。
集思广益,多次召开试点推进会。7月20日,未央国税召开转变税收征管方式专题党组会,深入研究讨论征管方式转变路径。此次会议建立在7月12日、7月18日前期税收征管方式推进会议的深入讨论基础上。与会人员围绕转化税务所、新成立相关团队两种改革模式展开讨论,并结合未央国税工作实际,深入探讨了审批中心、风险应对部门的机构设置、人员配置、团队建设。
先行先试,制定试点工作方案。区局按照党组会议研究方向,迅速投入税收征管改革方案试点制定之中,力争将会议精神贯彻到方案之中,制定试点工作中图和任务推进表,为下一步税收征管方式转变工作提供明确的工作指引,目前,征管方案已初具架构,下一步,将报市局征管处审核,下发基层。
夯实责任,将试点工作落到实处。区局层层夯实责任,积极推行税源管理分级分类推进,组建审核中心,建立风险应对团队,做好团队设置、日常管理、权责清单等工作。厘清基层税源管理部门职责,将部分审核事项前移。此外,我局将税收征管方式转变工作纳入绩效考核,压实责任,不断总结试点改革中的问题,认真研究,及时反馈,将工作做实做细。
营造氛围,确保改革有序推进。区局将征管方式改革工作文件的学习及相关精神的领会纳入到每周四固定业务学习日,确保全局上下人人参与,切实转变思想,积极投入改革试点之中。税政科与征管科做好政策解读与改革指导,人教科税政科负责人员配备、编制管理等工作。办公室积极做好宣传信息、后勤保障,积极发布改革试点工作动态,印发专刊,及时宣传工作特点与亮点,为试点改革营造良好的氛围。