一是推动签约项目快开工。对已签约的隆源国际城三期项目,发扬“钉钉子”精神,跟踪服务,帮办和代办手续。
二是推动新建项目快建设。对已开工建设的公交停保站项目,按照“一个项目、一个推进组、一抓到底”的要求,两天一巡查、一周一汇总,现场推进建设中存在的困难和问题。
三是推动续建项目快投产。对奥达文景观园项目,明确建设的时间节点和周期,挂图作战,将进度安排到周、措施细化到天、责任落实到人,现场帮包驻点。
四是推动长期停工项目快复工。对草一、草二等项目,与项目方面对面交流座谈,点对点解决问题,协调项目尽快复工建设。