阎良区国税局“三个导向”落实绩效管理会议精神

阎良区国税局坚持“三个导向”，按下快进键，跑出加速度，有效提升工作质效。

注重讲评导向，查漏补缺。以构建强有力的绩效组织为保障，以绩效讲评为主，绩效培训为辅，召开绩效管理工作推进会，贯彻落实市局绩效管理讲评会精神，通报区局1-5月份绩效成绩，部署近期绩效管理重点工作，听取市考占比较大的责任科室工作汇报。

把握指标导向，统筹推进。区局要求各科室每天登录绩效管理信息系统，查看承接指标考评情况，掌握好考核指标具体要求，把握好考评时间节点，力争分档指标进入一档，直接扣分指标实现零扣分，同时对亮点工作进行梳理，做好加分项目的申报。

坚持问题导向，预防为主。对照市局要求，对区局个性指标进行再修改再完善，对上半年各项重点工作开展情况开展“回头望”，对去年同期指标扣分情况进行再学习，从去年失分项中汲取经验教训，杜绝存在主观不作为的情况。