莲湖区物价局召开2017年度考核工作推进会

为了贯彻落实莲湖区冲刺“双过半”考核指标推进会精神，全面完成2017年度各项目标任务，区物价局召开全体干部大会，结合“追赶超越”和“五张报表”目标要求，提出针对性强、务实可操作的推进措施。

一是领导高度重视，发挥率先带动。区物价局坚持一把手亲自抓考核，提出了“抓绩效，强服务，促规范，提效能，树形象”的工作思路。局班子成员围绕指标任务，结合分管工作狠抓进度推进和工作调度，加强工作落实的督促、检查和指导，有力地推动了各项工作的快速发展。

二是采取有力措施，精心组织推进。区物价局不断加快考核工作的运转速度，狠抓工作有序推进，先后修订印发了《莲湖区物价局首问负责制》、《莲湖区物价局效能督查制度》、《莲湖区物价局办事服务指南》、《莲湖区物价局“行政效能革命”实施方案》等规范性文件。结合本局实际，把工作目标任务和效能考核结合起来，予以科学整合、精密细化、明确规定，分项落实到分管领导和责任科室，做到“指标任务、目标要求、工作责任、管理流程”四个落实。

三是突出重点内容，坚持协调发展。继续保持在省市领先的工作目标，对本年度目标考核工作的各项指标进行了全面细致的梳理，主动和上级业务主管部门就对口落实事项进行衔接沟通，及时制定了责任分解意见，将工作落实到分管领导和承办科室，做到工作汇报到位、信息沟通到位、指标协调到位。

四是检查督办到位，查漏补缺到位。对照《五张报表》和市、区目标考核任务逐一进行检查，对工作中存在的差距督促各分管领导和科室负责人跟踪督办。局办公室不定期开展检查抽查，对重点工作下发督办通知书，将工作任务逐一督办到位。开展各个科室互相评查，在检查对照的基础上，针对各方面内容开展查漏补缺，做到工作任务不折不扣落实、工作资料整理规范有序、总结材料汇报全面准确。