为全面落实市局绩效推进会会议精神,周至县国税局及时召开部门负责人会议,传达学习市局会议精神,对县局二季度绩效工作进行专题研究。重点对分档考核的指标进行细化、分解,进一步加强风险防范,确保基础指标不失分,并提出了县局下一步的努力方向和工作具体措施。
一是紧盯基础指标,确保指标不失分。半年考核时,分档指标较多,要抓住工作关键点,盯住失分风险点,扎实做好各项重点工作。二是强化联系沟通,抓好工作勤汇报。要加强科室与科室、科室与基层单位及科室与市局对口处室的联系沟通,及时向市局对口处室汇报工作进展情况,掌握我局指标考核情况。三是严格半年考核,公平公正助发展。切实发挥绩效“指挥棒”作用,严格按照制度规定进行半年绩效考核。各考评单位要根据被考评单位实际工作情况进行打分,杜绝人情分的出现,确保考核结果公平公正,进一步提高干部工作积极性,助力县局各项工作取得成效。