近日,莲湖区国税局召开一季度绩效管理工作讲评会,总结、讲评一季度绩效工作开展情况,系统梳理,查找问题,采取具体措施强化管理,努力实现全年绩效目标。
一是加强培训提能力。继续组织实施各部门绩效管理相关培训学习,提高系统运用与操作能力,避免因为业务变更和人员变动产生的工作脱节,制定详细培训计划,严格贯彻,抓好落实。
二是明确指标见成效。对二季度及上半年市考区县绩效指标,拉出清单明细,及时提醒督促,确保指标承接住、落实好、见成效,加强绩效考核人员的执行情况,按计划、高标准完成考评工作。
三是系统梳理强考评。对照总局、省局和市局的加减分项目,熟知考核点,吃透考核规则,强优势、补短板,同时加强检查和指导,发挥好“绩效管理指挥棒”作用,确保区局绩效管理工作扎实推进,为区局各项工作争先争优做出积极贡献。