一是强化责任分工，制定任务分解表，实行主要领导亲自抓、班子成员重点抓、相关科室具体抓、村( 社区)两委会协调抓的多级网格工作管理制，确保项目建设稳步推进。
二是建立完善的档案资料，实行动态化管理，同时勤走访、多座谈，及时掌握项目推进中出现的新情况、新问题和各种服务需求，积极主动帮助项目单位解决实际困难，加快重点项目的建设速度。
三是强化矛盾化解，坚持项目建设风险评估、联席会议和定期研判制度，提前介入，主动上门，约访约谈，了解群众诉求，征集意见建议，化解矛盾纠纷，解决实际问题，全力保障项目进度。
2017-03-27 21:28阅读
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