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一是勤检查、重督查。建立“所长制”，抽调42名机关干部分别担任辖区公厕所长，每日签到、巡查、记录，发现问题，及时督促管理员整改落实。同时安排街道督查室采取定期检查与不定期抽查相结合的方式，对各所长签到巡查情况进行督察通报，确保“所长制”扎实落实到位。二是高标准、重细节。通过更新如厕标志牌、设置温馨提示、张贴公益宣传画、摆放绿色植物、增配病媒生物防制设施等方式，优化室内环境，打造公厕文化，提高公众卫生意识。三是提标准、重质量。按照公厕卫生“五净四无”标准，提高保洁频次和力度，坚持实时清扫、每日消杀，保持公厕干净整洁卫生。四是严奖惩、重实效。建立“日巡查、周检查、月评比”的公厕管理考评机制，将所长巡查情况、公厕保洁情况纳入考核奖惩范围，与薪金发放相挂钩，全力提升公厕管理水平，确保“公厕革命”取得实效。