按照市局关于开展绩效管理专项督察工作要求,近日,周至县国税局召开绩效管理专项督察工作推进会,县局领导及全体中层干部参会。会上县局绩效办认真传达市局文件精神,对自查内容逐条讨论。经仔细研究,我局发现有三大类九条问题未达到绩效工作要求,县局领导立即对需整改的几项工作进行重点安排部署,要求发现问题立行整改到位,进一步夯实各单位工作责任,确保绩效管理5.0版全面推进。
会上,陈辉副局长对于县局绩效工作的开展重点强调了三个方面:一是思想高度重视。从今年绩效工作的开展来看,各单位抓的比较紧,在绩效办的牵头下,各科室能够积极配合,认识到绩效工作的重要性,为我们后期的工作开展打下良好的基础。二是责任意识明晰。按照绩效管理工作要求,每位干部都应以绩效为“指挥棒”开展工作,紧盯指标细则,做到“月月盯、月月清、月月明”,一季度的打分即将开始,希望大家抓实抓细,确保基础不失分。三是加强联系沟通。各科室要与市局处室多联系沟通,多请示汇报,积极开展工作,及时向上级报送优秀经验做法,及时掌握绩效考核动态,并及时向县局绩效办汇报工作开展情况。