一是强化业务学习。通过集体研讨交流学、骨干带头示范学等多种形式,系统学习《西安市出租汽车管理条例》《行政处罚法》等相关内容。将新修改的《西安市出租汽车营运规范》及时纳入学习内容,组织集中学习,安排专人逐条、逐句解读。同时注重汲取优秀传统文化营养,做到内化于心,外化于行,增强交通执法、服务群众的本领。
二是强化问题导向。坚持周例会研判制度,聚焦执法过程中遇到的突出问题和旅客反映的意见建议,对标杭州、武汉等高铁场站管理模式,及时查摆问题,制定整改措施,以旅客反映最突出的问题为牵引,开展整改工作,以整改的实际成效促地区形象提升。
三是强化队伍建设。对于执法过程中涌现的先进典型,给予表彰并调整到重要岗位,把先进标杆立起来,充分发挥典型引领作用,形成能者上、庸者下的用人导向,进一步增强看齐意识和遵规守纪意识,大兴做老实人、说老实话、干老实事之风,切实打造一支勇于担当、善作善成的执法铁军队伍。
四是强化制度保障。不断完善执法人员量化管理考核、执法监督体系等规章制度,通过事中、事后监督,使执法工作公正、公开、透明,杜绝各种违法违纪问题发生,保证案件办理质量,确保执法工作顺利开展。