长安区供销联社三举措加速跑

近日，区供销联社紧扣“追赶超越”主线，以实际行动持续加压，采取措施加速跑，扎实推进工作落实。

　　一是对标目标提标准。围绕区委区政府中心工作，对今年工作会工作报告提出的六个方面重点工作任务进行细化分解，进一步明确分管领导负责管全程监督，职能科室牵头抓、一抓到底，责任单位具体干、统筹实施，形成人人肩上有担子，个个身上有责任，事责唯一，激发责任主体内在动力。

　　二是分片督导传压力。区社领导按照包抓责任针对基层单位全年主要工作任务面对面与基层班子研究对接，汇民意、集民智，进一步定措施、列清单，要求各单位对照任务制定切实可行工作方案，排出时间表，明确进度节点，压茬推进。

　　三是提升效能摆擂台。从各科室开始，按照职责分别召开重点任务、作风效能推进会，机关干部就创新工作、提升能力、增强服务、提高效率表态发言，区社领导进行点评指导；各基层单位在分片推进会上述思路、亮措施，在区社理事会上建擂台，比进度、晒成绩，并作为推进工作的有效手段制度化、常态化。