周至县国税局夯实工作责任，大力推进绩效管理5.0版工作开展

一是严格考评规则，强化结果运用。在2016年的评先评优中，县局严格按照绩效考评结果进行评选，评选出来的三个先进单位均是各序列组织绩效成绩第一名。绩效结果公平公正，也让所有干部进一步认识到绩效工作的重要性，力争在全局范围内形成“优秀单位树标杆、追赶超越争看齐”的良好氛围。二是坚持问题导向，紧盯绩效指标。2017年县局绩效管理5.0版指标正在编制中，我们坚持以问题和目标为导向，紧盯重点工作指标考核，细化指标内容，抓住时间节点，确保绩效工作实效。三是强化分析管理，夯实工作责任。县局绩效办及时召开各科室负责人及绩效联络员专题讨论会议，分析市考区县规则制度及绩效指标，深挖2016年绩效指标失分原因及工作责任，理清本年重点工作，在全局范围内形成“查不足、补短板、重整改、看实效”的良性循环。进一步强化绩效工作人员责任意识，细化工作内容，夯实工作责任，力争迎头赶上绩效优秀单位，打好一场翻身仗。