为有效解决地区居民院落尤其是三无院落卫生脏乱差和无人管、管不了、管不好的难点问题,进一步巩固城市治理工作效果,解放门街道按照区委区政府的安排,迅速落实城市治理工作居民院落“院长制”工作,加强组织协调,制定实施方案,成立组织机构,以做实网格为导向,创新工作机制、动员全民参与,确保地区居民院落“院长制”工作扎实有效。
解放门街道自实施“院长制”以来,全办、各社区、驻地单位团结一心,通力协作,使“院长制”落到实处,收到了明显的效果。一是院落包抓到人,突出细化责任。我地区老旧小区多、棚户区多,三无院落多,地域复杂,针对这一情况,我街办将地区居民小区、院落、棚户区通过整合,重新划分为106个院落,152个小院。在每个社区增设一名社区卫生专职委员负责社区内环境卫生整治工作的基础上,社区工作人员担任“院长”,落实每日一巡查工作并做好记录,街道班子成员每人包抓一个社区,12个科室的干部分别担任督导管理员的方法,对每个“院长”做好检查、督导、管理工作,确保及时发现问题、及时处理问题、及时解决问题。二是明确考核标准,突出长效管理。为使我街道“院长制”不流于形式,确保群众“事有地方办、困难有人帮、问题有人管”,在强化考核上下功夫,将“院长”公示牌上墙,接受各方监督,并按照《新城区城市治理工作居民院落“院长制”的考核办法》,印制院长考核工作日志手册,制定我街道检查评比办法,并将“院长制”的评级考核结果作为评选优秀社区干部、社区专职工作者的重要依据,确保“院长制”工作取得实效。三是评选“最美院落”,突出先进作用。通过近一个月的集中整治,地区院落环境卫生大为改观,为鼓励先进,我街道采取社区推荐先进、科室实地检查、领导小组明察暗访的方式,评选出26个“最美院落”并进行表彰,希望社区进一步细化“院长制”工作责任,提高为民办事业务能力,提升为民服务本领水平,践行五星级“店小二”精神。