狄寨税务所在年终公务员考核工作总结中,坚持实事求是,重点分析绩效考核中存在的问题及原因,正确看待自己在去年绩效考核中同兄弟单位的差距,早动手,早行动抓好绩效考核工作。
一是查找问题,正确看待。2016年,绩效考核成绩滞后,是所领导班子的责任。主要原因是组织收入预测不准、执法要求、日常考核管理标准不高,虽然责任落实到人,个人强调客观原因多,每个人从自身努力找原因少。在人员少,工作头绪多时,有数量,没质量,还存在沟通汇报不及时,干部职工学习力不强等问题,都是影响考核成绩的重要原因。
二是提高认识,扎实落实。绩效考核是工作的“指挥棒”,要求全所人员高度重视,紧紧围绕“指挥棒”抓好工作落实。通过找问题,明不足,查原因,明方向。在今年的工作中,全面落实考核项目,紧盯考核抓工作、抓管理,提高工作标准,严格要求,把工作做细做扎实。
三是强化责任,追赶超越。从现在开始,把每项工作落实到人,加强事前高标准要求,事中督促管理,事后严格考核,同个人月工作实绩挂钩。建立考核台账,实行工作销号。工作安排后,少讲条件、少讲原因,重在落实、重在质量。全所人员要认真学习市委王书记的讲话精神,加油干,通过努力,实现2017年绩效成绩新突破。