一是一定要把招商作为一个系统工程来看待。把投资服务环境深深根植于每一个党政领导干部和工作人员的思想深处，用全新的思路、观念和方式来招商；要转变方式、提高标准，在项目的引进、落地和服务上整合资源，紧盯全程服务，盯住、盯紧、盯准。
二是按规划招商、多元招商、精准招商。以规划为引领，严格按照城市空间发展规划和土地利用规划来招商，按照“两纵两横”的产业发展格局来招商；走出去学习浙江等地区“退二转三、腾笼换鸟”的经验做法，建立退出机制，清理项目闲置用地；运用大数据思维和方法，对全区的项目全面摸底调查，逐个分析研判，进一步精准招商。
三是投资环境也是系统工程。在硬件上，加快水、电、路、排水、排污、通信、燃气等建设，平整场地，为企业供净地；在软件上，让企业能挣钱、好挣钱的环境才是好环境，一切要围绕企业发展做大来优化投资环境，政府要言必信、行必果，坚守承诺是金、说话算数的契约精神。 
四是加强招商队伍建设。招商一定要专业化，要有专业团队专业操作、规范运作，招商方向一定要专业团队策划，要寻商、识商、择商、亲商、养商、清商，真正当好服务企业的“店小二”。
