新城区城市管理局细化措施 推进“所长制”落到实处

新城区推行“一厕一所长”工作模式后，区城市管理局积极响应，迅速行动：一是区城市管理局三名所长第一时间认领责任厕所，按照要求，落实责任，目前均已对责任公厕开展了一次检查，依据“四查”“五有”标准，发现存在问题，督促保洁人员及时整改，确保公厕卫生管理到位。二是作为牵头单位，“所长制”工作方案下发的当天，区城市管理局安排责任公厕管理人员主动与各“所长”对接沟通，明确责任厕所方位，确保“所长制”顺利开展。三是印制了《新城区公厕所长检查日志手册》，明确“所长”工作职责，要求各所长认真填写，详细记录，《日志手册》将作为“所长制”工作开展情况的检查考评依据，考评结果纳入城市治理考核项目。四是对各所长检查中发现问题进行一一梳理，制定整改方案，涉及公厕设施、维护问题，要求责任单位在最短时限内完成整改。五是密切关注全区“所长制”工作动态，建立了新城区“所长制”工作微信群，畅通沟通渠道，第一时间发现问题，第一时间反馈问题，第一时间解决问题，确保“所长制”取得良好成效。