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1月10日下午，莲湖区召开全区领导干部大会，传达学习全省追赶超越季度点评视频会议和全市第一期追赶超越擂台赛精神，安排部署全区贯彻落实工作。会议要求全区各部门、各单位要对照省市会议精神，认真谋划2017年工作，积极打造亮点、争创荣誉，一天当作两天用，撸起袖子加油干，甩开膀子要大干，争做追赶超越莲湖铁军。

以省市精神为引领比学赶超抓落实

“省委提出的追赶超越‘四大机遇’‘八大难题’‘四大保障’，市委提出的‘六讲六比’，具有很强的思想性、指导性和针对性，为莲湖实现追赶超越指明了方向、明确了任务、提供了遵循。”领导干部大会上，莲湖区号召全区上下要认真学习、深刻领会省市会议精神，全力抓好各项任务落实。

莲湖区将围绕“烟头革命、厕所革命、行政效能革命”“追赶超越”“破解民生‘九难’”3个主题，举办擂台赛、开展大比武，在全区形成比学赶超的浓厚氛围。与此同时，莲湖区积极学习借鉴先进地区经验，安排区级领导带队到南京市秦淮区、杭州市西湖区、成都市锦江区、丽水市学习考察，学习中心城区经济发展和特色街区建设、云栖小镇建设、城市治理工作先进经验，进一步解放思想、查找差距，破解发展“瓶颈”和工作难题。

为了将追赶超越任务落到实处，该区对《落实进一步追赶超越要求的实施方案》5个方面24条具体措施进行量化分解，逐项落实到区级领导、责任部门、街道和责任人身上，实行每月督查通报制度，推动追赶超越工作有效落实。

以项目建设为突破心无旁骛抓发展

莲湖区牢固树立“项目为王、项目为先”理念，继续实施项目带动战略，抓好重大项目建成投产达效不放松，做优投资营商发展环境不放松，紧盯“五资”招大引强不放松。

切实抓好重点项目建设，严格落实区级领导包抓重点项目制度、联席会议制度、考核督查制度，加快形成策划、争取、招商、建设、投产“五个一批”的项目良性运行格局。围绕做大、做强、做优、做特的思路，在产业聚集、项目落地、企业落户中精准谋划、精准发力。积极扩大有效投资，着重抓好三大板块开发建设及城棚改类重大项目的推进实施，充分发挥投资拉动和辐射带动作用。加大招商引资力度，做好项目前期策划，坚持招大引强，大力发展总部经济、楼宇经济、街区经济、创客经济，抓好“五资”工作，吸引处于全球价值链高端的龙头企业投资莲湖。深挖中心城区的消费潜力，引导餐饮业和酒店转型发展，加大重点商贸企业市场促销力度，支持实体企业加快线上线下营销模式创新，构建“互联网+商贸”消费供给新格局。加快推进经济结构调整，有序推进皇城、大兴新区、土门地区、北院门和大唐西市几个产业聚集区各项任务推进，进一步优化二产三产比例。强化经济运行协调，通过指标分析、情况通报、督促检查等方式逐一分析对比，找出差距，提出措施，抓好落实，全面做好经济运行监控。以“五位一体”网格化治理打牢工作基础，加快信息采集、录入和共享工作，实现数据信息管理上下联动、横向贯通和动态更新，夯实工作基础。

以从严从实为准绳不遗余力抓作风

围绕媒体监督抓作风，莲湖区以电视问政、每日聚焦为切入点，深入查找问题背后反映的作风纪律问题，全方位提高管理水平，全面提升公务人员个人素养，以媒体监督倒逼基层干部作风转变。围绕“知行合一”抓作风，在“知”上下功夫，在“行”上见成效，发扬实干精神，大兴干事文化，一天当做两天用，拿出“朝受命、夕饮冰、昼无为、夜难寐”的精神状态，以发展实绩为追赶超越加油添彩。围绕“事不过夜、马上就办”抓作风，牢固树立“不要在最好的位置上睡觉”的意识，以决策不拖延、落实不过夜的速度，切实解决不作为、慢作为、乱作为、推诿扯皮等问题，提高办事效率和服务质量。围绕当好“店小二”“五星级服务员”抓作风，牢固树立“服务”意识，以“店小二”的姿态，为企业提供“五星级服务”；通过定期举办中省市政策专题系列培训班，协助企业把各项政策理解精准，建立企业需求和职能部门服务“双向清单”,千方百计帮助企业解决实际困难，助推企业发展壮大。