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“五年来，长安区相继引进世界500强、中国500强、行业100强企业19个，实施过亿元项目163个、过10亿元项目43个……”这一组组精彩的数字、硕果累累的招商成绩让长安区绽放出无尽的发展活力。

近年来，长安区把招商引资工作作为“一把手”工程，一方面紧紧围绕优化发展环境、强化政务环境、美化人居环境、净化社会环境，努力发扬“店小二”式的服务精神，坚持什么问题突出就解决什么问题、哪里有问题就在哪里出招发力，以问题大解决促进环境大提标。另一方面，牢固树立“招大选强”的招商理念，坚持在打牢招商基础上下功夫，在创新招商方式上下功夫，在推进项目落地上下功夫，紧盯科研文化、商贸物流、旅游观光等重点领域，积极开展产业链、新业态新模式、新增长点等三个主题招商，为区域经济社会赶超发展注入了强大正能量。

环境建设是关键

企业招来更要“留得住”

大项目的纷纷落地、优势产业的形成、重点项目的加速推进……都离不开长安区狠抓不放松的环境建设。2016年春节收假后，长安区委、区政府隆重召开了“改善投资环境、促进项目建设”推进会，这是春节后召开的第一个大会，也是近年来开春后规模最大的一次会议。“改善投资环境是补齐短板、厚植发展新优势的重中之重、必由之路。区委、区政府将一如既往地把改善投资环境、促进项目建设作为全区发展的生命线工程，想客商之所想，急客商之所急，办客商之所需，努力实现改善投资环境全动员、全覆盖、全联通、全方位、全天候、全过程，真正把长安建设成为近悦远来的投资高地、公平公正的创业宝地，让广大客商进得来、留得住、富得快！”区委书记杨建强的一番话，掷地有声。区委副书记、区长王强也强调，我们要实现弯道超车、追赶超越目标，就必须在增强“软实力”上下功夫，通过改善投资环境，吸引更多、更优质的资本和项目向长安聚集。

今年10月，区政府又召开全区投资环境整治工作会议，印发了《长安区投资环境重点领域整治工作实施方案》，明确了5方面13项工作任务、整治标准、责任单位和完成时限。按照会议精神，公安长安分局立即启动了“清扫家园”专项行动，处理了7名强迫投资企业购买建筑材料的村民，刑拘了6名封堵扰乱重点项目施工现场的肇事者，打击了多名在工程项目强分“一杯羹”的“村霸”；区商务局制定了《2016年投资环境重点领域（企业服务环境）整治任务考核办法》，开通了长安区投资环境投诉电话和邮箱；区编办下发了《关于清理规范区级部门行政许可中介服务事项的通知》，要求全区有行政许可事项的29个部门做好清理规范工作……

长安区在打造基础设施等招商引资硬环境的同时，更加注重软环境打造，积极做好项目跟进和服务。如今，不论是硬件，还是软环境，一个良好投资环境正在这里逐步形成，活力无限的长安区凭借其“政策洼地、服务高地、创业福地”的价值与魅力，吸引着五湖四海的客商将投资目光齐聚于此。

　 “海选”到“精选”

差异性招引实现新突破

今年以来，区委、区政府把招商引资工作列为“一把手工程”，全区各级各部门进一步强化“抓招商就是抓发展、不抓招商就是贻误发展”的理念，坚持一切围绕项目、一切服务项目、一切保障项目，以项目建设“加速跑”实现区域发展“撑杆跳”。抢抓“一带一路”建设、陕西被列为全国自贸试验区和西安打造内陆型改革开放新高地、中国向西开放“新窗口”等重大机遇，瞄准世界500强、中国500强和行业100强企业，采取产业招商、补链招商、以商招商等方式，包装一批优质项目，引进更多产业链长、科技含量高、税收贡献大的好项目，全年实际利用内资超过40亿元，实际利用外资超过5000万美元。

顾名思义，“海选”即“拾到篮里都是菜”；“精选”就是“好菜拾到篮子里”。近年来，长安区一改“拾到篮里都是菜”的传统做法，提高了招商引资门槛，变招商为选商，变大上项目为上大项目，由重数量到重质量的跨越，实现“海选”到“精选”的美丽嬗变。为全区经济社会发展注入了新的强大动力。在今年5月召开的2016＇长安“新平台·新合作”投资促进交流会暨重点项目签约仪式上，英中贸易协会、招商蛇口地产、中航里城地产、万科集团、保利集团等近50家外国驻华组织、世界500强、中国500强和行业100企业的负责人参加会议；重点推介了王莽现代农业示范园、子午水寨新型农村社区旅游区、引镇现代物流园标准化工业区、常宁商业综合体、王曲十三省总城隍庙文化旅游展示区、潏河湿地公园等19个招商项目，计划总投资175．18亿元；签订了常宁新城核心区整体开发、西安市第九污水处理厂（三期）、长安第二热源站等8个项目，签约项目资金高达249．8亿元。

区领导率先垂范，亲自对接洽谈重大产业链项目，积极宣传长安投资环境和发展优势。4月，区长王强赴绿地集团、百丽集团、万科集团、悦达集团开展精准招商活动，与绿地集团达成常宁新城核心区整体开发项目的战略合作意向；9月，区长王强赴重庆猪八戒网开展点对点招商活动，与公司建设西安创客中心达成共识；10月，区委书记杨建强赴上海、杭州、广州、深圳开展招商活动，与恒大集团签订了健康养老产业战略合作协议。

　 “保姆式”服务

催生项目建设“加速度”

项目建设是经济工作的第一抓手。今年以来，长安区深入强化执行首问责任制，坚持“招商项目抓对接，在谈项目抓促进，签约项目抓落地，落地项目抓建设”的工作原则，落实重点引进项目“一对一”和“保姆式”服务，确保每个项目有人抓，每个项目有人管。对新引进的招商项目，一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度，另一方面积极与各职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。百丽鞋业（西北）物流中心项目是长安区引进的投资较大的外资项目，为确保项目顺利落地，区商务局专门成立了跟踪服务小组，为项目施工图设计、平面规划、预算、建设承包商洽谈等提供技术指导，全程做好服务工作。项目审批需要走数十个环节，各程序时间长短不一，区商务局为其统筹安排、量身定制出一套最省时的报批方案，上一个环节还在走程序，下一个环节该准备的材料已准备好，上一个环节一通过，立刻进入下一程序，一些程序并联进行。“在长安办企业可以说是省心省力，部门想得比我们自己还周到。”百丽鞋业负责人李小林说，“最让我感动的是，部门服务不是坐等企业一项项地去提要求，而是替我们考虑在前、服务在前，把困难解决在前头。”通过一系列全程式跟踪服务举措，今年签订的8个重点项目中，太乙·长安道项目、常宁污水处理厂、长安第二热源站、九污三期等4个项目均已开工建设，长安农产品物流园等4个项目手续办理基本顺利。

水积而鱼聚，木茂而鸟集。一笔笔投资从全国各地涌来，一个个项目破土动工，一家家企业在呵护下茁壮成长。如今，站在新的历史起点上，长安区更坚定不移推进招商引资“一把手工程”，奋力开创招商引资工作新局面，为加快建设经济强、百姓富、生态美、环境优的西安国际化大都市新型城区而努力奋斗。