近年来,三原县在目标责任考核工作中始终以过程促落实,逐步建立对指标任务、办法程序、指标运行、考核结果进行“四维公开”的工作机制,切实提高该县目标考核工作透明度,营造风清气正、公正有力的以考核促发展浓厚氛围。
一维公开,明示考核指标和任务。每年初,该县在科学设置年度市考核指标和全县重点任务后,设立年度考核指标任务公示栏,及时向全群众公开年度目标任务;印发列入市考指标任务、全县各单位目标责任考核指标任务等文件,进一步明确各单位具体指标任务;签订考核目标责任书,落实指标责任部门和责任人工作职责;制作考核工作手册,提醒县级领导抓好分管的考核工作。
二维公开,明确考核办法和程序。根据省市考核工作新精神,该县不断完善《年度目标责任考核工作流程图》,进一步规范考核工作流程,建立考核网络体系;出台《考核实施办法》等,明确年度目标责任考核工作按照季度考核、自查总结、年终考核、民主测评、社会评价、全县领导干部大会评价、数据汇总和综合评定的规定程序进行,接受社会各界广泛监督。
三维公开,明析考核运行和差距。该县根据市统计网、市考核办等公布指标运行情况,每月由县考核办对相关市考指标进行整理汇总,排名对比分析,指出存在问题,责令限期整改,定期汇报整改情况。向县级领导送达“包抓指标督办函”,提醒县级领导对指标任务进行督办。
四维公开,明视考核结果和得分。每次考核结束后,以季度和年终考核通报的形式,及时将考核结果及每项指标得分情况予以公开,从而促使各单位正视结果,找准差距,制定措施,再鼓干劲,真抓实干,创先争优。(尚书敏 杨卫宏)