五星街道全力推进完成年度目标任务

为推进2016年度目标任务如期完成，五星街道召开专题会议，研究部署近期工作。

一是回头望，查找滞后原因。对照各项指标查找落后项目，对落后的几项由直接负责人阐明落后原因，由分管领导提出整改措施，由街办主任牵头与上级对应部门进行沟通，确保在40天内完成全年目标任务。

二是严管理，强化工作力度。超额完成的指标继续努力，争创新高；按期完成的指标加强力度，早日完成；落后滞后的指标全面推进，务必达标。

三是建台账，完善考核制度。出台了目标管理周台帐制度，将年度各项目标任务分解到月，落实到周，量化考核，责任领导跟踪问效、选优评差工作随机跟上。