一是健全重点项目领导包抓责任制,坚持政策落实与创新工作思路、方法相结合,落实责任,加大跟踪督查力度,严格考核奖惩,确保圆满完成各重点项目建设任务。
二是实行周汇报制度,每周就街道重点项目建设情况进行汇报,及时研究、调整工作方式、方法,严格落实上级有关部门的各项工作任务及要求,确保各项目进度按节点要求完成。
三是各包抓领导及责任干部要深入一线,及时了解项目进展情况及存在的问题,针对问题及时制定措施,统筹协调,安排专人落实,加大工作力度,保障施工环境,推动工作进度。
四是对前期重点项目,抽调专人做好项目的调研、规划、服务工作,确保项目按期开工。针对工程牵涉面积大、任务繁杂的项目,加强与周边单位的交流沟通,采取先易后难、先单位后个人的思路,抓重点、攻难点,促进各项工作的顺利开展。