为进一步深化“两化”建设，促使供电所培训工作“标准化、精细化”管理水平。截止9月19日，临潼供电公司供电所“一所一基地”培训场地建设已完成16个。
该公司严格按照“忙时抓生产、闲时抓培训”和“干什么、学什么，缺什么、补什么”的要求；在21个供电所推出“一所一基地”培训场地建设目标。充分利用周五“安全日”进行专业培训，查找员工在培训工作中的短板和标准化管理工作中暴露出来的问题，现场指出需要改进的地方和实施目标，努力探索争先进位的有效途径，实现工作创新的基本要求。达到“突出标杆、以点带面、技能提升”的原则，整体提升供电所培训管理工作，稳步推进供电所“一所一基地”品牌建设工作目标。
当日，笔者在该公司斜口供电所“一所一基地”培训现场目睹了员工们训练风采。他们在培训现场悬挂了“夯基础、学技术、练本领、强素质”的横幅，鼓励大家个人技能是练出来的、不是等出来的，只要在工作间隙就进入培训场地进行训练。严格按照现场工作标准：“现场拉起遮拦围栏、班前班后5分钟、安全交底、登杆、瓷瓶绑扎、拉线制作、计量装置、配电柜故障查找”等基础课题，进一步规范全员作业标准化，达到精细化的技能型人才队伍。
据悉，该公司推出“一所一基地”培训基地的实施，巩固员工现有技能基础，不断规范全公司统一化、标准化作业实施。各供电所负责人指导各所培训计划和目标的实施，该公司获国网技术能手专家分别到供电所检查指导培训工作，及时纠正培训工作中的不规范动作；公司部室根据技能需求方向制定统一的培训计划，定期检查各供电所培训目标的实施和取得效果，并纳入绩效考核。同时，由部室组织各供电所开展专业小比武，激励先进，鞭策后进，进一步规范全员标准化作业和全面提高个人业务技能素质。打造一个互相学习、互相交流、互相切磋、共同提高技能和自身素质的平台。
