一是加强领导,责任落实到位。落实领导班子包抓重点项目责任制,形成“一个项目,一个领导,一支队伍,一抓到底”工作机制,定期召开重点项目推进会,及时了解重点项目进展中的困难问题,会商解决方案并挂账销号,确保重点项目按计划有序推进。二是超前谋划,前期准备到位。拆迁工作启动前,通过召开居民代表会议、入户走访等多种方式,做好摸底调查,搞好政策宣传,赢得群众理解和支持。坚持一户一档,做到分类汇总、分类施策,搞好风险评估,及时化解矛盾。三是动态监管,服务保障到位。坚持信息联络员制度及月报送、季度分析制度,建立重点项目动态管理库,倒排工期,定期调度分析项目进展情况,及时帮助企业解决影响项目进展的问题。