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一是加强组织领导。成立领导小组，定期召开项目建设推进会，针对各阶段工作完成情况，分析探讨问题，及时制定整改措施，确保项目按时完成。
二是明确落实责任。对重点建设项目进行分解，做到“分工明确，责任到人”。形成一把手负总责，分管领导具体抓，责任人具体操作的工作格局。
三是健全规章制度。通过健全制度及时掌握项目进展情况，把重点项目建设工作制度化、规范化，促进项目建设的顺利实施。
四是强化项目管理。加大重点建设项目监管力度，严把招投标关、程序关和资金关,确保建好每个项目，使重点建设项目真正成为惠及百姓的民心工程。