一是加强对重点项目建设的组织领导和统筹协调,根据承担的重点项目工作任务,实行责任人、分管领导、分管科室层层落实的工作协调机制,遇到资金、土地等问题时,及时协调解决,确保项目顺利实施。
二是按照各项目形象进度计划,紧盯既定目标,按照时间任务节点,强化措施,砸实工作,确保重点项目按期推进。
三是完善项目责任落实机制,做到任务目标化、目标具体化、工作责任化、推进时序化,建立进度台账,实施分类指导,确保项目早实施、早见效。
2016-08-25 16:46阅读
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