临潼供电公司“四项举措”狠抓现场纠违管控，提升安全防范意识

连日来，临潼供电公司结合迎峰度夏工作实际，狠抓现场作业纠违管控，强化反违章工作效能，强化安全风险管控，强化人员安全意识，引导和教育每个员工学会如何抓安全、保安全和强安全，强化现场指挥和安全防控，确保万无一失。

一、狠抓现场纠违管控。该公司管理干部深入一线班组，扎实开展自查自纠活动，排查公司在反违章工作方面存在的薄弱环节，提出解决问题的办法。现场监督检查安全施工情况，加大现场纠违力度，对存在的习惯性违章做到立行立改，不留隐患。大力开展反违章专项督察，从重从严查处各类违章，将违章反面典型进行及时通报，并与当月绩效工资挂钩，以经济处罚提高员工重视程度，排查违章现象，落实措施，整治违章，遏制违章现象，提高各级人员辩识、纠正和防止违章的能力，为实现公司安全平稳推进奠定了坚实基础。

二、狠抓层级违章作业。针对工作现场的作业人员，实行层级纠违，一级监督一级，层层纠违管控，结合实际工作，开展安全大检查专项整治活动，严格制定工作落实方案，分专业有针对性地加大安全专项检查、重点督查和动态抽查力度，确保做到全覆盖、无盲区、多角度。该公司还修订完善了隐患排查治理制度，进一步明确班组所各自责任，分专业细化治理措施，建立健全信息督查通报和台帐制度，对隐患排查治理、违章违规问题处罚等整改情况及时进行通报。对现场监控不严、失职、渎职的安全生产管理人员，实行链式考核。突出责权对等、重奖重罚，严格事前问责、过程考核和连带责任追究。

三、狠抓现场警示教育。落实班前、班后5分钟管理机制，采取现身说法和案例专题剖析等形式，回顾学习剖析系统内典型事故案例，找出共同问题，做到温故知新。深刻分析违章危害，警示全员人人自省，从事故中吸取教训，从教训中提高认识，并举一反三查改存在问题，做到人人尽责守纪，严守四道防线，共保企业平安。深入开展安全警示教育，引导职工时刻保持清醒头脑，切实增强安全意识、忧患意识和自保互保意识。

四、狠抓细节小事管理。该公司始终坚持细节决定成败，安全生产尤其如此。教育每一个员工都要牢固树立安全生产无小事的理念，常敲安全生产警钟，常怀“安全第一，预防为主”之心，在生活和工作中，注重细节，戒除一些影响安全生产的坏习惯，不管这个细节有多小，都要把它作为一件大事来处理。安全记录的刷新，就是对一线班组的严格管控和绩效考核，实现重奖重罚、同责考核。工作中一个无意识的小忽视可能会造成一个大的安全事故，这样的例子有很多，往往一些细小、轻微的安全隐患，容易被忽略，而成为安全生产工作中的盲点、弱点。但是，正是这些不起眼的安全小节、小事，却足以毁掉辛辛苦苦构筑的安全大堤。