一是召开专题会议,开展上半年工作回头望,逐一核查每项任务进展情况,认真分析项目建设存在的主要问题和难点,倒排时间,制定工作计划表,层层夯实责任,认真落实“促经济、稳增长”各项措施。同时,加大督查力度,及时掌握企业生产情况,对重点项目进展情况进行“跟踪式”服务,“一站式”督查。
二是不断创新招商形式,制订激励政策,认真做好“千人亲商助企”活动,大力实施领导联系限上企业、重点服务企业制度以及村(社区)分片包干制度,及时协调解决企业生产经营和项目建设中存在的问题同时,积极帮助企业兑现相关政策。
三是开展辖区企业经营情况大摸底活动,积极挖掘项目,努力做到不漏一个项目,不漏一处增量。同时,全面摸清税源底数,完善税源征管信息库,及时将企业信息归类登记,建立动态台账,坚持每季度对辖区企业进行专项清理检查,做到不遗不漏。
四是继续全力抓好今年的三个重点项目,开展“保姆式”跟踪服务,完善配套服务设施,建立“一项目一档案”制度,根据项目的不同情况,实施个性化服务。截止5月底,街道三个重点项目阳光台365项目完成投资6200万元,占年计划62%;范北村安置楼完成投资500万元,占年计划10%,目前进行部分楼层排水供水管道施工;范南村安置楼完成投资3200万元,占年计划64%。